NEXT MANAGEMENT LABORATORY 公式ブログ
新しい時代のマネジメントを考える ネクスト・マネジメント・ラボラトリー(次世代経営研究会)
次世代経営研究会について
5年後、10年後に本当に役に立つ次世代のマネジメントのあり方について、日々真剣に考え取り組んでいる真の「知恵人」が、一人ひとりの知(専門性・実務経験)を提供し合い、徹底した議論していく経営研究会です。参加者が各々のフィールドで、真のプロフェッショナルとしてよりよく機動し、よりよく生きることを実現するとともに、研究会の場を通して、一人では生み出すことができない「知の創造」を目指し活動していきます。
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吉野家、HISに見る顧客との接点のつくり方
スターバックスコーヒージャパンに見るストアコセンプトの役割
戦略の条件適合 グーグル論
スープストックトーキョー 「1998年スープのある一日」
営業における信用と信頼関係構築法
“PLAZA”と“東急ハンズ”に観る、これからのチェーンストアのMDスタイル
自社株主の80%評価制度
営業における信用、信頼関係構築の重要性
IKEAの日本参入の秘訣
官僚制組織がいいの?ネットワーク組織がいいの?
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販売員育成の必要性と重要性~Lumineの意思~
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